Система управления персоналом является непременной составляющей управления и развития любой организации, она явл. объективной, так как возникает с возникновением самой организации и независимо от чьей-то воли. Являясь одной из важнейших подсистем организации, система управления персоналом определяет успех ее развития. Система управления персоналом в процессе своего развития проходит все стадии, составляющие инновационный процесс. И хотя не существует унифицированных форм построения системы управления персоналом, и каждая система в отдельно взятой организации уникальна, можно выделить общие стадии и особенности системы управления персоналом как инновации.

Роль и организац. статус службы управления персоналом на зап. фирмах во многом определяются уровнем организац. и финанс. сост., возможностями потенц. развития организации, а также позицией ее руководства по отношению к кадровой службе. При этом организационная форма оказывает мень­шее воздействие на статус системы управления персоналом, чем ос­тальные перечисленные выше факторы. Это замечание справедливо и для отечественных организаций. Однако организационная форма влияет на особенности построения системы управления персоналом. Под организац. формой понимается со­четание двух важных понятий: организац.-правовой формы организации; параметров организац. структуры (тип структуры, мощность отдельных подразделений, особенности конфигурации структуры и т.п.).