Целями управления персоналом предприятия (организации) являются:

¨       повышение конкурентоспособности предприятия в рыночных условиях;

¨       повышение эффективности производства и труда, в частности, достижение максимальной прибыли;

¨       обеспечение высокой социальной эффективности функционирования коллектива.

      Для достижения поставленных целей формир. функции управления персоналом:

¨       наем, отбор и прием персонала;

¨       деловую оценку персонала при приеме, аттестации, подборе;

¨       профориентацию и трудовую адаптацию;

¨       мотивацию и стимулирование трудовой деятельности персонала;

¨       организацию труда и соблюдение этики трудовых отношений;

¨       управление конфликтами и стрессами;

¨       обеспечение безопасности персонала;

¨       управление нововведениями в кадровой работе;

¨       обучение, повышение квалификацию и переподготовку кадров;

¨       управление деловой карьерой и служебно-профессиональным продвижением;

¨       высвобождение персонала; информационное, техническое, нормативно-методическое, правовое и делопроизводственное обеспечение системы управления персоналом.

            Функции управления персоналом очень тесно связаны между собой и образуют в совокупности определенную систему работы с персоналом, где изменения, происходящие в составе каждой из функций, вызывают необходимость корректировки всех других сопряженных функциональных задач и обязанностей. Эффективность управления персоналом, наиболее полная реализация поставленных целей, во многом зависят от выбора вариантов построения самой системы управления персоналом предприятия, познания механизма его функционирования, выбора оптимальных технологий и методов работы с людьми.