Экономическая концепция - концепции использования трудовых ресурсов.
Основные принципы: обеспечение единства руководства - подчиненные
получают приказы только от одного начальника; соблюдение строгой управленческой
вертикали - цепь управления от начальника к подчиненному спускается сверху вниз
по всей организации и используется как канал для коммуникации и принятия
решения; фиксирование необходимого и достаточного объема контроля - число
людей, подчиненных одному начальнику, должно быть таким, чтобы это не создавало
проблемы для коммуникации и координации; соблюдение четкого разделения штабной
и линейной структур организации - штабной персонал, отвечая за содержание
деятельности, ни при каких обстоятельствах не может осуществлять властные
полномочий, которыми наделены линейные руководители; движение баланса между
властью и ответственностью - бессмысленно делать кого-либо ответственным за
какую-либо работу, если ему не даны соответствующие полномочия; обеспечение
дисциплины - подчинение, исполнительность, энергия и проявление внешних знаков
уважения должны осуществляться в соответствии с принятыми правилами и обычаями;
достижение подчинения индивидуальных интересов общему делу с помощью твердости,
личного примера, честных соглашений и постоянного контроля; обеспечение
равенства на каждом уровне организации, основанного на доброжелательности и
справедливости, чтобы вдохновить персонал к эффективному исполнению своих
обязанностей; заслуженное вознаграждение, повышающее моральное состояние, но не
ведущее к переплате или перемотивированию.
Организационно-социальная концепция - концепция управления персоналом и
концепция управления человеческими ресурсами.
Управление распространяется как на формальную (выполнение
должностных обязанностей), так и неформальную (социальные отношения внутри
организации, физическое и психологическое состояние работников и т.д.) стороны
жизни организации.
Гуманистическая концепция - концепция управления человеком.
Основным содержанием управления является самоуправление,
стимулирование эффективной работы осуществляется повышением качества трудовой
жизни.