Основные факторы эффективности менеджмента: координация деятельности;  механизм принятия управленческих решений; взаимоотношения с рыночной системой хозяйствования

Координация деятельности это согласованность работ всех звеньев системы управления, аппарата управления и специалистов.

Механизм принятия управленческих решений включает: общее руководство принятия решений; правила принятия решений; планы в принятии решений; принятие двусторонних решений руководителями одного уровня на основе индивидуального взаимодействия, целевые группы и их роль в принятии решений (групповое взаимодействие на равных уровнях).

взаимоотношения с рыночной системой хозяйствования - оценка текущего положения предприятия, результатов и прогнозов фин.-хоз.деятельности предприятия и принятия решений по укреплению положения организации в рыночной системе хозяйствования.