Планирование является важнейшей частью предпринимательской деятельности.. Планирование – одна из функций менеджмента, умение предвидеть будущее предприятия и использовать это предвидение. Возможность планирования, как конкретного вида деятельности, вытекает из природы фирмы, напрямую определяется общими условиями хозяйствования. Как показала практика, применение планирования создает важные преимущества: проясняет возникающие проблемы; стимулирует менеджеров к реализации своих решений в дальнейшей работе; увеличивает возможности в обеспечении фирмы необходимой информацией; улучшает контроль в организации.

Основные факторы возрастающей роли планирования в современных условиях: увеличение размеров фирмы и усложнение форм ее деятельности; высокая нестабильность внешних условий и факторов; новый стиль руководства персоналом; Возможности планирования в экономической организации предприятия ограничены рядом объективных и субъективных причин. Наиболее важными из них являются: неопределенность внешней (рыночной) среды; возможность слияния или поглощения другой фирмой. Планирование, бесспорно, необходимый элемент эффективной деятельности фирмы на рынке.