Экономический аспект управления недвижимостью реализуется через управление доходами и расходами, формирующимися в процессе эксплуатации недвижимости. Технический аспект управления - поддержание объекта управления в работоспособном состоянии в соответствии с его функциональным назначением.

Управление недвижимостью — комплексный подход к улучшению и поддержанию состояния объекта, организация и прогнозирование его развития.

В стандартный перечень работ по управлению (с позиций видов деятельности) входят:

•сопровождение и контроль качества строительства объектов;

•техническая эксплуатация инженерных систем и помещений здания;

•уборка помещений и прилегающих территорий, включая паркинг;

•организация (reception);

•обеспечение охраны здания;

•организация питания;

•ведение бухгалтерии по эксплуатации здания;

•управление отношениями с арендаторами.

Главными функциями являются техническая эксплуатация и уборка здания, а также организация питания. Владелец может включить в список обязанностей управляющей компании и специфические поручения: доставку корреспонденции и курьерские услуги, услуги нотариальной конторы, организацию и сопровождение различных мероприятий (презентаций, конференций, банкетов), управление складами (например, канцтоваров), садово-парковые работы, заказ легковых и грузовых такси, прачечные услуги, услуги горничных и т.д.